COMPETENZE E ORGANIZZAZIONE DELLO STUDIO
di Stefano Dallanoce, Managing Director BDM Associati
- 11 Novembre 2025
Nella professione forense, il tempo è la variabile più difficile da governare. Tra udienze, redazioni di atti, riunioni con i clienti e scadenze processuali, ogni giornata sembra sempre troppo breve. Eppure, imparare a gestirlo con metodo può trasformarsi in un vantaggio competitivo decisivo per uno studio legale. In questo articolo analizzeremo come una corretta gestione del tempo possa migliorare produttività, qualità del lavoro e benessere personale degli avvocati e dei loro collaboratori. Dalla gestione del caos alla regia del tempo Il punto di partenza è cambiare prospettiva: il tempo non va “subìto”, ma gestito come una risorsa di valore. Fare “time management” significa costruire un sistema di pianificazione consapevole delle attività, delle priorità e delle energie: questo si traduce nella...
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COMPETENZE E ORGANIZZAZIONE DELLO STUDIO
di Stefano Dallanoce, Managing Director BDM Associati
- 21 Ottobre 2025
Per uno Studio Legale, "navigare a vista" non è più una strategia sostenibile. In uno scenario sempre più complesso, la capacità di anticipare le sfide è diventata una necessità imprescindibile per tracciare la rotta verso il futuro. Il principale strumento per trasformare l'intuizione in strategia è il budget. Questo documento, infatti, è il pilastro del controllo di gestione: senza una pianificazione rigorosa, qualsiasi attività di controllo perde di efficacia. Sebbene il termine budget evochi immediatamente un'accezione economica, la sua applicazione più strategica in uno studio legale riguarda la risorsa in assoluto più preziosa e limitata: il tempo. La pianificazione non si limita quindi a definire i costi attesi per una practice area in un dato periodo (solitamente l'anno), ma si...
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